News Firmenseminare Consulting Karrierecoaching Personalvermittlung Raumvermietung Kontakt

Potsdam  0331 / 70 17 8- 0       Berlin  030 / 84 78 84 87- 0

Startseite / Geförderte Weiterbildungen / Management /

Zertifizierte/-r Projektmanager/-in / TÜV

Wichtige Informationen

• Unterrichtsform: Präsenzunterricht
• Vermittlungsquote 80 %
• Interne Personalvermittlung
• Zertifiziert nach AZAV

Das Lehrgang erfolgt in Anlehnung an die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C.

Es werden Kernelemente der IPMA-Competence Baseline behandelt.

• Maßnahmennummer Berlin: 955/220/12
• Maßnahmennummer Potsdam: 039/248/13

Weiterbildungsinhalt

Projektmanagement 

• Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation
  
  • Begriffsbestimmung; Projekttypen
    
  • Vorbereitung von Projekten, Kreativitätstechniken und Problemlösungstechniken (Unterstützung durch MindMap)
    
  • Synchronisation mit anderen Programmen
    
  • Projekt-Ziel, Erfolgsfaktoren für ein Projekt
    
  • Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben und Aufgabenträger)

• Projektplanung und -initiierung
  
• Fallstudie mit
  
  • MindMap
    
  • MS PowerPoint
    
  • MS Project
    
  • Planungsaufwand und Planungstiefe
    
  • Projektstrukturplanung (Projektphasen und -strukturpläne)
  • Hilfsmittel zur Projektplanung
    
  • Ablaufplanung; Termin- und Zeitplanung
    
  • Ressourcenplanung; Kostenplanung
    
  • Netzplantechnik und Pufferzeitberechnung
    
  • Risikoanalyse und Simulation
    
  • Einführung in eine Projektplanungssoftware (MS Project)
    
  • Umsetzung einer Fallstudie

• Kommunikationstechniken
  
  • Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
    
  • Teamphase
    
  • Einsatz von Groupware (MS-Outlook) zur projekt(team)internen Kommunikation, regelmäßige Information des Teams
    
  • Feedback Einforderung und in die Projektarbeit einbeziehen, Strategie der Konfliktbewältigung

Projektmanagement

• Projektdurchführung, Projektsteuerung und Projektcontrolling Praktische Projektarbeit
  
  • Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
    
  • Kostenüberwachung, Arbeitsfortschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
    
  • Dokumentation von Projekten
    
  • Projekthandbuch (ergebnisorientiert, verlaufsorientiert)
    
  • Berichtsphasen

• Projektabschluss und Ergebniskontrolle
  
  • Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
    
  • Datenfluss zwischen Programmen
    
  • Kriterien für den Erfolg von Projekten
    
  • Auswertung der Projekt-Übungsfallstudie
    
  • Projektpräsentation mit PowerPoint

• Einführung in das internationale Projektmanagement
  • Aspekte des internationalen Projektmanagements
  • Unterschiede zwischen deutschem und internationalem Projektmanagement
  • Vorbereitung auf Projekteinsätze

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Überblick
  • Projektarbeit
  • Projektplanung
  • Projektergebnisse

• Projektmanagementsysteme und -zertifizierungen
  • Übersicht gängiger Projektmanagementsysteme
  • Personalzertifizierungsmöglichkeiten
  • Projektmanagement nach dem PMBoK
    • Einführung
    • Integrationsmanagement
    • Inhalts- und Umfangsmanagement
    • Zeitmanagement
    • Kostenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Risikomanagement
    • Beschaffungsprozesse
    • Human Ressource Management

• Projektführung (Leadership- und Managementbasis-kompetenzen)
  • Kommunikation und Information
  • Teamführung
  • Konfliktbewältigung
  • Personalmanagement

• Interkulturelle Kompetenz
  • Kulturelle Fremdheit
  • Kulturelle Filter
  • Technik des interkulturellen Umgangs
  • Kulturexploration
  • Kulturgrammatik
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Interkulturelle Handlungsfelder

• Selbsterkenntnis als Führungskraft (Leadershipbasiskompetenz)
  • Werte, Motivation, Wahrnehmung
  • Persönlichkeitsmerkmale
  • Anforderungen an eine Führungsperson
  • Umfeldbedingungen der Führung
  • TÜV-Prüfung

Der Lehrgang erfolgt nach den Grundlagen des PMBok 2010 (Project Management Body of Knowledge)

Der Unterricht findet überwiegend als Präsenzunterricht mit einem Fachdozenten in unseren modern ausgestatteten Seminarräumen statt. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- oder Projekttag, der in Eigenverantwortung in unserem Hause durchgeführt wird. 

Abschluss

• IFM - Zertifikat
• TÜV-Zertifikat

Zielgruppe
Facharbeiter / Akademiker / kaufmännische Angestellte sowie Interessenten, die im kaufmännischen Bereich arbeiten wollen

Weiterbildungsdauer

3 Monate60 Tage

Termine

11.06.2013 bis 02.09.2013 - Berlin Charlottenburg, Potsdam	Mehr Infos
09.07.2013 bis 30.09.2013 - Berlin Prenzlauer Berg	Mehr Infos
03.09.2013 bis 27.11.2013 - Berlin Charlottenburg, Potsdam	Mehr Infos
01.10.2013 bis 03.01.2014 - Berlin Prenzlauer Berg	Mehr Infos

Unsere Standorte

Berlin Charlottenburg, Berlin Prenzlauer Berg, Potsdam

Weitere Geförderte Weiterbildungen im Bereich Management