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Management
Zertifizierte/-r Projektmanager/-in
Abschluss
- Zertifikat
- Unterrichtsform: Präsenzunterricht
- Vermittlungsquote 80 %
- Interne Personalvermittlung
- Zertifziert nach AZWV
Das Lehrgang erfolgt in Anlehnung an die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C.
Es werden Kernelemente der IPMA-Competence Baseline behandelt.
Weiterbildungsinhalt
Projektmanagement
- Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation
- Begriffsbestimmung; Projekttypen
- Vorbereitung von Projekten, Kreativitätstechniken und Problemlösungstechniken (Unterstützung durch MindMap)
- Synchronisation mit anderen Programmen
- Projekt-Ziel, Erfolgsfaktoren für ein Projekt
- Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben und Aufgabenträger)
- Begriffsbestimmung; Projekttypen
- Projektplanung und -initiierung
- Fallstudie mit
- MindMap
- MS PowerPoint
- MS Project
- Planungsaufwand und Planungstiefe
- Projektstrukturplanung (Projektphasen und -strukturpläne)
- Hilfsmittel zur Projektplanung
- Ablaufplanung; Termin- und Zeitplanung
- Ressourcenplanung; Kostenplanung
- Netzplantechnik und Pufferzeitberechnung
- Risikoanalyse und Simulation
- Einführung in eine Projektplanungssoftware (MS Project)
- Umsetzung einer Fallstudie
- MindMap
- Kommunikationstechniken
- Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
- Teamphase
- Einsatz von Groupware (MS-Outlook) zur projekt(team)internen Kommunikation, regelmäßige Information des Teams
- Feedback Einforderung und in die Projektarbeit einbeziehen, Strategie der Konfliktbewältigung
- Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
Projektmanagement
- Projektdurchführung, Projektsteuerung und Projektcontrolling Praktische Projektarbeit
- Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
- Kostenüberwachung, Arbeitsfortschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
- Dokumentation von Projekten
- Projekthandbuch (ergebnisorientiert, verlaufsorientiert)
- Berichtsphasen
- Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
- Projektabschluss und Ergebniskontrolle
- Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
- Datenfluss zwischen Programmen
- Kriterien für den Erfolg von Projekten
- Auswertung der Projekt-Übungsfallstudie
- Projektpräsentation mit PowerPoint
- Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
Der Unterricht findet überwiegend als Präsenzunterricht mit einem Fachdozenten in unseren modern ausgestatteten Seminarräumen statt. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- oder Projekttag, der in Eigenverantwortung in unserem Hause durchgeführt wird.
Zielgruppe
Facharbeiter / Akademiker / kaufmännische Angestellte sowie Interessenten, die im kaufmännischen Bereich arbeiten wollen
Weiterbildungsdauer
2 Monate = 40 Tage
Termine
19.04.2012 bis 18.06.2012 -
Potsdam und Berlin - Mehr Infos
Weiterbildungsort
Potsdam und
Berlin
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