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Projektmanager/-in / TÜV

Wichtige Informationen Wichtige Informationen

Das Lehrgang erfolgt in Anlehnung an die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C.

Es werden Kernelemente der IPMA-Competence Baseline behandelt.
  • Maßnahmennummer Berlin: 955/370/15
  • Maßnahmennummer Potsdam: 039/131/15

Weiterbildung Weiterbildungsinhalt

Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation 

  • Begriffsbestimmung; Projekttypen
  • Vorbereitung von Projekten, Kreativitätstechniken und Problemlösungstechniken (Unterstützung durch MindMap)
  • Synchronisation mit anderen Programmen
  • Projekt-Ziel, Erfolgsfaktoren für ein Projekt, Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben und Aufgabenträger)

Projektplanung und -initiierung

  • Fallstudie mit 
    • MindMap 
    • MS PowerPoint
    • MS Project
  • Planungsaufwand und Planungstiefe
  • Projektstrukturplanung (Projektphasen und -strukturpläne)
  • Hilfsmittel zur Projektplanung
  • Ablaufplanung; Termin- und Zeitplanung
  • Ressourcenplanung; Kostenplanung
  • Netzplantechnik und Pufferzeitberechnung
  • Risikoanalyse und Simulation
  • Einführung in eine Projektplanungssoftware (MS Project)
  • Umsetzung einer Fallstudie

Kommunikationstechniken

  • Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
  • Teamphase 
  • Feedback Einforderung und in die Projektarbeit einbeziehen, Strategie der Konfliktbewältigung

Projektdurchführung, Projektsteuerung und Projektcontrolling, Praktische Projektarbeit

  • Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
  • Kostenüberwachung, Arbeitsfortschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
  • Dokumentation von Projekten
  • Projekthandbuch (ergebnisorientiert, verlaufsorientiert)
  • Berichtsphasen

Projektabschluss und Ergebniskontrolle

  • Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
  • Datenfluss zwischen Programmen
  • Kriterien für den Erfolg von Projekten
  • Auswertung der Projekt-Übungsfallstudie
  • Projektpräsentation mit MS PowerPoint

Einführung in das internationale Projektmanagement

  • Aspekte des internationalen Projektmanagements
  • Unterschiede zwischen deutschem und internationalem Projektmanagement

Projektmanagementsysteme und -zertifizierungen

  • Übersicht gängiger Projektmanagementsysteme
  • Personalzertifizierungsmöglichkeiten
  • Projektmanagement nach dem PMBoK
    • Einführung
    • Integrationsmanagement
    • Inhalts- und Umfangsmanagement
    • Zeitmanagement
    • Kostenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Risikomanagement
    • Beschaffungsprozesse
    • Human Ressource Management

Projektführung (Leadership- und Managementbasis-kompetenzen)

  • Kommunikation und Information
  • Teamführung
  • Konfliktbewältigung
  • Personalmanagement

Interkulturelle Kompetenz

  • Kulturelle Fremdheit
  • Kulturelle Filter
  • Technik des interkulturellen Umgangs
  • Kulturexploration
  • Kulturgrammatik
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Interkulturelle Handlungsfelder

Prüfung

  • Prüfungsvorbereitung
  • TÜV-Prüfung

Der Lehrgang erfolgt nach den Grundlagen des PMBok 2010 (Project Management Body of Knowledge)


Weiterbildung Abschluss
  • IFM - Zertifikat
  • TÜV-Zertifikat

Weiterbildung Zielgruppe
Facharbeiter und Akademiker

Weiterbildung Weiterbildungdauer

3 Monate 60 Tage


Weiterbildung Termine

10.03.2016 bis 08.06.2016 - Berlin Charlottenburg, Potsdam und Berlin Prenzlauer Berg   Mehr Infos
09.06.2016 bis 31.08.2016 - Berlin Charlottenburg, Potsdam und Berlin Prenzlauer Berg   Mehr Infos
01.09.2016 bis 25.11.2016 - Berlin Charlottenburg, Potsdam und Berlin Prenzlauer Berg   Mehr Infos


Weiterbildung Unsere Standorte

Berlin Charlottenburg, Berlin Prenzlauer Berg, Potsdam