Aufbaukurs Konfliktcoach / Mediator im Business

Wichtige Informationen

Unterrichtsform: Präsenzunterricht
Vermittlungsquote 80 %
Interne Personalvermittlung
Zertifiziert nach AZWV

Voraussetzung: Ausbildung oder Erfahrung als Coach

Maßnahmennummer Berlin: 955/093/12
Maßnahmennummer Potsdam: 039/248/10

Weiterbildungsinhalt

Festigung der Coachingkompetenzen
- Festigung Systemtheorie
- Festigung systemische Fragetechniken
- Wiederholung Grundannahmen Gewaltfreie Kommunikation, Transaktionsanalyse
- Festigung Ablauf eines Coaching-Settings
- Die Rolle des Coaches im unternehmerischen Kontext, Arbeit mit der eigenen Energie

Coaching im unternehmerischen Kontext
- Die Dynamik in Organisationen
- Konfliktpotentiale im unternehmerischen Kontext
- Das Vorgespräch
- Rahmenbedingungen und vertragliche Regelungen
- Methoden im Einzelcoaching für Führungskräfte
- Methoden des Teamcoachings
- Das Organigramm als Unterstützung im Coachingprozess
- Einsatz von Persönlichkeitstests für Führungskräfte und Teams
- Prozessbegleitendes Coaching und Supervision
- Auswertung der Coaching-Ergebnisse in Unternehmen

Organisationsaufstellung
- Nutzen der systemischen Aufstellungen in Organisationen
- Aufstellen mit Stellvertretern, Figuren und Beziehungsbrett
- Rahmenbedingungen
- Vorbesprechung und Formatwahl
- Die Wahl der Stellvertreter und deren Rolle
- Die Aufstellung
- Befragung und Intervention
- Beobachtung und Interpretation
- Das Lösungsbild
- Beenden der Aufstellung

Workshop
- Durchführung von Business-Coachings unter Berücksichtigung der erlernten Methoden

Der Unterricht findet überwiegend als Präsenzunterricht mit einem Fachdozenten in unseren modern ausgestatteten Seminarräumen statt. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- oder Projekttag, der in Eigenverantwortung in unserem Hause durchgeführt wird.

Abschluss