Potsdam 0331 / 70 17 80- 0
Berlin 030 / 84 78 84 87- 0
Kaufmännische Weiterbildung
Zertifizierte/-r Projektmanager/-in
Wichtige Informationen
- Unterrichtsform: Präsenzunterricht
- Vermittlungsquote 80 %
- Interne Personalvermittlung
- Zertifiziert nach AZWV
Der Lehrgang erfolgt in Anlehnung an die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C.
Es werden Kernelemente der IPMA-Competence Baseline behandelt
- Maßnahmennummer Berlin: 955/093/12
- Maßnahmennummer Potsdam: 039/248/10
Weiterbildungsinhalt
Projektmanagement
- Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation
- Begriffsbestimmung; Projekttypen
- Vorbereitung von Projekten, Kreativitäts- und Problemlösungstechniken (Unterstützung durch MindMap)
- Synchronisation mit anderen Programmen
- Projekt-Ziel, Erfolgsfaktoren für ein Projekt
- Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben und Aufgabenträger)
- Begriffsbestimmung; Projekttypen
- Projektplanung und Projektinitiierung
- Fallstudie mit
- MindMap
- MS PowerPoint
- MS Project
- Planungsaufwand und -tiefe
- Projektstrukturplanung (Projektphasen und -strukturpläne)
- Hilfsmittel zur Projektplanung
- Ablaufplanung; Termin- und Zeitplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Netzplantechnik und Pufferzeitberechnung
- Risikoanalyse und Simulation
- Einführung in eine Projektplanungssoftware (MS Project)
- Umsetzung einer Fallstudie
- MindMap
- Kommunikationstechniken
- Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
- Teamphase
- Einsatz von Groupware (MS-Outlook) zur projekt(team)internen Kommunikation, regelmäßige Information des Teams
- Feedback Einforderung und in die Projektarbeit einbeziehen, Strategie der Konfliktbewältigung
- Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation
Projektmanagement
- Projektdurchführung, -steuerung und -controlling Praktische Projektarbeit
- Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
- Kostenüberwachung, Arbeitsfortschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
- Dokumentation von Projekten
- Projekthandbuch (ergebnisorientiert, verlaufsorientiert)
- Berichtsphasen
- Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
- Projektabschluss und Ergebniskontrolle
- Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
- Datenfluss zwischen Programmen
- Kriterien für den Erfolg von Projekten
- Auswertung der Projekt-Übungsfallstudie
- Projektpräsentation mit PowerPoint
- Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation
Der Unterricht findet überwiegend als Präsenzunterricht mit einem Fachdozenten in unseren modern ausgestatteten Seminarräumen statt. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- oder Projekttag, der in Eigenverantwortung in unserem Hause durchgeführt wird.
Abschluss
- IFM - Zertifikat
ZielgruppeFacharbeiter / Akademiker / kaufmännische Angestellte und Facharbeiter sowie Interessenten, die im kaufmännischen Bereich arbeiten wollen
Weiterbildungsdauer
2 Monate = 40 Tage
Termine
17.07.2012 bis 10.09.2012 -
Potsdam und Berlin - Mehr Infos10.10.2012 bis 05.12.2012 - Potsdam und Berlin - Mehr Infos
Weiterbildungsort
Potsdam und
Berlin
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Methodenkompetenz: Schwerpunkt Präsentation und Moderation
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