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Projektmanagement
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Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren
2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.200,00 EUR
(incl. 19% MwSt. 1.428,00 EUR)
Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.
13.06.2012 bis 14.06.2012 - Mehr Infos
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11.07.2012 bis 12.07.2012 - Mehr Infos - Anmelden
08.08.2012 bis 09.08.2012 - Mehr Infos - Anmelden
04.09.2012 bis 13.09.2012 - Mehr Infos - Anmelden
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10.10.2012 bis 11.10.2012 - Mehr Infos - Anmelden
06.11.2012 bis 15.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
14.11.2012 bis 15.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
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09.01.2013 bis 10.01.2013 - Mehr Infos - Anmelden
05.02.2013 bis 14.02.2013 - Mehr Infos - Anmelden
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10.04.2013 bis 11.04.2013 - Mehr Infos - Anmelden
15.05.2013 bis 16.05.2013 - Mehr Infos - Anmelden
Bei Firmenseminaren werden die Termine mit dem Unternehmen individuell vereinbart.
Potsdam und
Berlin
Projektcontrolling
Wichtige Informationen
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihr Projekt effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.
Seminarinhalt
- Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
- Aufgaben des Projektcontrollings
- Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
- Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
- Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
- Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
- Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
- Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
- Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
- Erfolgreiche Projektplanung
- Projektcontrolling in der Projektplanung
- Projektressourcen bestimmen
- Verantwortungsmatrix
- Projektkosten realistisch ermitteln
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektfortschritt messen
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Balanced Scorecard
- Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
ZielgruppeUnternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren
Seminardauer
2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.200,00 EUR(incl. 19% MwSt. 1.428,00 EUR)
Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.
Termine
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Bei Firmenseminaren werden die Termine mit dem Unternehmen individuell vereinbart.