Strategisches und individuelles Talentmanagement

Wichtige Informationen

Alle Menschen verfügen über natürliche Talente und Begabungen. Sie können ihre Talente entfalten, „wenn sie bereit und fähig sind, aus Erfahrungen zu lernen, sich neuen Entwicklungszielen zu stellen und diese erfolgreich umzusetzen. Hier stehen Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung im Vordergrund. Die Unternehmen müssen vor allem für die entsprechenden Entfaltungsbedingungen sorgen und Hemmnisse aus dem Weg räumen.
Um dem demographischen Wandel - auch Talente gibt es zunehmend weniger - und der Wissensdynamik - auch Talente müssen zukünftig mehr vermögen - möglichst rasch gerecht werden zu können, ist die Einführung eines Talentmanagement-Systems sinnvoll: „ob Ihr Unternehmen ein internationaler Großkonzern, ein mittelständisches Unternehmen oder ein kleines Dienstleistungs-unternehmen ist - für Sie stellt sich immer die Frage: Sind Ihre Schlüsselpositionen mit den richtigen Schlüsselpersonen besetzt? Haben Sie in Ihrem Unternehmen herausragende Persönlichkeiten und können diese sich und Ihre Unternehmung optimal entwickeln?"

Seminarinhalt

Talent oder Kompetenz, Persönlichkeit oder Verhalten, High-Potential oder High-Performer, strategisch oder individuell: eine begriffliche Klärung
Aktuelle Bedeutung und Trends der weltweiten Talentpools (1. & 2. Ordnung)
Potentialanalysen und Talentanforderungen: Mythos und Wahrheit
Der entwicklungsdynamische Talentmanagement-Ansatz 1.0: Konkrete Schritte
Die Etablierung eines Talentmanagement-Systems 2.0: Konkrete Schritte
Kommunikative Dissonanzen: Talente, Primadonnen und ihre Führungskräfte
Verständnis und Sensibilität gegenüber talentierten konstruktiven Kreativen
Interne und externe kompetenzorientierte Talententwicklung
Bedingungen für optimale Talententfaltung in Theorie und Praxis
Talententwicklung ist Führungsaufgabe: die Talentführungskompetenz
Die Talentführungskompetenz für „geführte" Talente: lernen Sie, Leute zu führen, die nicht geführt werden wollen
Die Talentführungskompetenz für „führende" Talente: wie führen Talente, die nicht führen wollen
Kollektive Talententwicklung: Talente im Team zum Wohle des Teams entwickeln
Die Talente als Schnell-Lerner einer Lernenden Organisation

Zielgruppe
Geschäftsführer, Gründer, Fach- und Führungskräfte, OE/PE-Leiter

Seminardauer

2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.400,00 EUR
(incl. 19% MwSt. 1.666,00 EUR)

Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.

Termine

04.06.2012 bis 05.06.2012 - Mehr Infos - Anmelden
02.07.2012 bis 03.07.2012 - Mehr Infos - Anmelden
06.08.2012 bis 07.08.2012 - Mehr Infos - Anmelden
03.09.2012 bis 04.09.2012 - Mehr Infos - Anmelden
04.09.2012 bis 13.09.2012 - Mehr Infos - Anmelden
01.10.2012 bis 02.10.2012 - Mehr Infos - Anmelden
05.11.2012 bis 06.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
06.11.2012 bis 15.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
03.12.2012 bis 04.12.2012 - Mehr Infos - Anmelden
07.01.2013 bis 08.01.2013 - Mehr Infos - Anmelden
04.02.2013 bis 05.02.2013 - Mehr Infos - Anmelden
05.02.2013 bis 14.02.2013 - Mehr Infos - Anmelden
04.03.2013 bis 05.03.2013 - Mehr Infos - Anmelden
08.04.2013 bis 09.04.2013 - Mehr Infos - Anmelden
06.05.2013 bis 07.05.2013 - Mehr Infos - Anmelden

Bei Firmenseminaren werden die Termine mit dem Unternehmen individuell vereinbart.