Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Wichtige Informationen

Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, den Wettbewerbsvorteil zu entwickeln bzw. diesen auszubauen. Strategische Planung ist einer der wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung und stellt die Basis für zielgerichtete Innovationsprozesse dar.

Seminarinhalt

Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen
Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?
Entwicklung von Visionen
Der Weg von der Vision zum Ziel
Systematische Planung
Strategische Ressourcen erschließen
Steuerung und Umsetzung von strategischen Zielen in Zeiten permanenten Wandels
Kontrolle strategischer Entscheidungen

Zielgruppe

Führungskräfte, Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen

Seminardauer

2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.200,00 EUR
(incl. 19% MwSt. 1.428,00 EUR)

Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.

Termine

07.02.2012 bis 16.02.2012 - Mehr Infos - Anmelden
21.02.2012 bis 22.02.2012 - Mehr Infos - Anmelden
20.03.2012 bis 21.03.2012 - Mehr Infos - Anmelden
17.04.2012 bis 18.04.2012 - Mehr Infos - Anmelden
08.05.2012 bis 24.05.2012 - Mehr Infos - Anmelden
15.05.2012 bis 16.05.2012 - Mehr Infos - Anmelden
19.06.2012 bis 20.06.2012 - Mehr Infos - Anmelden
17.07.2012 bis 18.07.2012 - Mehr Infos - Anmelden
21.08.2012 bis 22.08.2012 - Mehr Infos - Anmelden
04.09.2012 bis 13.09.2012 - Mehr Infos - Anmelden
18.09.2012 bis 19.09.2012 - Mehr Infos - Anmelden
16.10.2012 bis 17.10.2012 - Mehr Infos - Anmelden
06.11.2012 bis 15.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
20.11.2012 bis 21.11.2012 - Mehr Infos - Anmelden
11.12.2012 bis 12.12.2012 - Mehr Infos - Anmelden
15.01.2013 bis 16.01.2013 - Mehr Infos - Anmelden
19.02.2013 bis 20.02.2013 - Mehr Infos - Anmelden

Bei Firmenseminaren werden die Termine mit dem Unternehmen individuell vereinbart.