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Logistikmanagement
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Zielgruppe
Fach- / Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Logistik
2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.150,00 EUR
(incl. 19% MwSt. 1.368,50 EUR)
Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.
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28.06.2012 bis 29.06.2012 - Mehr Infos - Anmelden
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07.02.2013 bis 08.02.2013 - Mehr Infos - Anmelden
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Bei Firmenseminaren werden die Termine mit dem Unternehmen individuell vereinbart.
Potsdam und
Berlin
Logistikcontrolling
Wichtige Informationen
In der heutigen Zeit werden an die Logistik immer komplexere und höhere Leistungsanforderungen gestellt. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf man eines Instrumentes das die Systeme und Teilbereiche der Logistik, plant, steuert und koordiniert. Genau dieses hat sich das Logistikcontrolling zur Aufgabe gesetzt.
In diesem Seminar erlernen Sie, wie man im Logistikcontrolling unterschiedliche Daten gewinnt und daraus Informationen generiert. Desweiteren lernen Sie diese gewonnenen Informationen als Koordinierungsmittel im Logistikmanagement einzusetzen, um somit alle Logistikziele optimal erreichen zu können.
Seminarinhalt
- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
- Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
- Datenbeschaffung
- Steuerungsgrößen
- Lagerreichweite / Lagerumschlag
- Wiederbeschaffungszeit etc.
- Lagerreichweite / Lagerumschlag
- Methoden / Optimierungsansätze
- ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
- Lieferantencontrolling
- ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
- Die „schlanke" Produktion
- OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
- KANBAN, KAIZEN, TPM
- Leistungssteigerung in Lager und Versand
- Steuerungsgrößen
- Methoden / Optimierungsansätze
- Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
- Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
- Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
- Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
- Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
- Reporting
ZielgruppeFach- / Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Logistik
Seminardauer
2 Tage à 6 Stunden
09:00 bis 16:00 Uhr
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.150,00 EUR(incl. 19% MwSt. 1.368,50 EUR)
Für mehr als 3 Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir einen Mengenrabatt.
Termine
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