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Zur Existenz und dem ökonomischen Bestehen von Unternehmen gehören prozessoptimierte Abläufe sowie die auf die Produkte und Dienstleistungen angepassten strategischen Ansätze zur Produktion, Vertrieb und Vermarktung.
Neben diesen Abläufen tragen aber auch die Mitarbeiter selbst zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei. Daher müssen, wie es bei Prozessen und Geschäftsabläufen schon längst Gang und Gebe ist, genaue Planungen sowie Beschaffungs- und Entwicklungsmaßnahmen ergriffen werden. Allein das Einstellen eines Mitarbeiters führt schon längst nicht mehr zum gewünschten Ziel.
Da die Arbeit in den Personalabteilungen der Unternehmen immer komplexer und anspruchsvoller wird, investieren Leitungsebenen und Geschäftsführer immer häufiger in geschulte und professionelle Personalmanager. Das Institut für Managementberatung hat durch Gespräche mit Unternehmern den Bedarf an Spezialisten erkannt und möchte diese unterstützen, indem es ihre Personalverantwortlichen schult und begleitend zum Beruf für die neuesten Themengebiete sensibilisiert. Zu dem zweitägigen Seminar sind Personalsachbearbeiter, Assistenten der Geschäftsführung und Personalverantwortliche eingeladen.
Die Grundlagen des Personalmanagements leiten den Lehrgang ein. Im Anschluss wird auf die Details zu den Personalstammdaten sowie den zeitgemäßen Umgang mit den Daten eingegangen. Darüber hinaus werden die Personalverwaltung und die Zeitökonomie vertieft. Da auch Vorbereitungen zu Lohn- und Gehaltsabrechnungen zu den Hauptaufgaben der Personaler gehören, möchten die Dozenten anschaulich und übersichtlich diesen Themenkreis erläutern. Denn wenn selbst die Abrechnung in anderen Abteilungen oder auch außerhaus durchgeführt werden, so gehört doch die ordnungsgemäße Vorbereitung der Daten zur Lohnbuchhaltung zu den Anforderungen. Darüber hinaus vermitteln die Fachdozenten Herangehensweisen zur Reisekostenabrechnung.
Auf der Basis dieser Grundlagen werden nun die prozessorientierten Fragen zur Personalplanung, -beschaffung und Personalentwicklung behandelt. Durch die strukturierte Analyse des Bedarfes können dann in Zukunft auch alle Vorgehen wirtschaftlich begründet werden. Die Möglichkeiten, welche dann zur Beschaffung zum Einsatz kommen, führen durch exakte und detaillierte Planungen zum gewünschten Erfolg, also der bestmöglichen Besetzung der vakanten Stelle. Der Themenabschnitt wird durch die Förderung und die Entwicklungsmaßnahmen der Mitarbeiter abgeschlossen.
Das Know-how zur regelmäßigen Auswertung von Anwesenheits- und Abwesenheitsdaten, und auch der abteilungsbezogenen Einsatzzeiten runden das Seminar ab.
In regelmäßigen Abständen finden die Seminare zum Thema „Personalmanagement – Grundlagen“ in Potsdam, Berlin und Hamburg statt. Die modernen Räumlichkeiten des IFM bieten mit der technischen Ausstattung den idealen Rahmen für die Lehrgänge. Neben Tagesseminaren können auch Abendseminare besucht werden.
Die Teilnahmegebühr pro Person von 950,00 € (inkl. MwSt. 1.1350,50 €) beinhaltet Schulungsmaterial, ein Angebot an Obst, Gebäck und Tagungsgetränken (Heiß/Kalt). Bei der Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeitern aus einem Unternehmen gewährt das Institut für Managementberatung gerne einen Rabatt auf den Gesamtpreis. Informieren Sie sich jetzt über die nächsten Termine, die Schulungsräume oder auch den Seminardetails unter http://www.ifm-business.de/seminare/personalmanagement/personalmanagement-grundlagen-101.html

Eine Stelle im Unternehmen mit kompetenten Personal zu besetzen, ist kein Geheimnis oder mit Glück verbunden. Denn mit Maßnahmen zur Bildung und Förderung der Mitarbeiter in den Organisationseinheiten kann jedes Unternehmen die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort einsetzen.
Dazu gehören Stellenbeschreibungen und Stellenentwicklungen, die geplant, realisiert und evaluiert werden. Dieser Prozess findet im Allgemeinen vor Allem in der Personalentwicklung statt, die innerhalb der Personalwirtschaft ihren fest verankerten Platz gefunden hat. Basierend auf den Bestimmungen der Betriebswirtschaft kann so ein Mitarbeiter personell und wirtschaftspsychologisch befähigt werden, innerhalb eines Teams oder einer Unternehmung das gesetzte Ziel effizient und erfolgsorientiert zu erreichen. Die Förderung von Humankapital wird hier mit den Zielen eines Betriebes kombiniert und berücksichtigt dabei die Voraussetzung und strategischen Ansprüche einer Arbeitsstelle genauso wie die Bedürfnisse und Qualifikationen des Mitarbeiters, der diese Stelle besetzen soll.

In der Institut für Managementberatung GmbH findet am 24.01.2012 über eine Dauer von zwei Tagen (6 Stunden pro Tag) das Seminar zu Personalentwicklung statt, dass Ihrem Unternehmen, Ihnen und Ihren Führungskräften die Ziele und Aufgaben dieser betrieblichen Einheit näher bringt. Dabei geht es von integrierten Personalentwicklungen (wie geschäftsstrategische Anforderungen bis hin zu Evaluation) zu individuellen Standortbestimmung im Betrieb. Die Trainer und Dozenten besprechen dazu Methoden und moderne Hilfsmittel zur Potenzialanalyse bei Ihren Fach- und Führungskräften und zeigen dabei auf, wie Sie gemeinsam Bildungsanalysen im Unternehmen durchführen können, um auf Schwachstellen und auch potenzielle Stärken aufmerksam zu machen. Mit einer individuellen Entwicklung kann in Ihrem Unternehmen durch die Hilfe der Trainer ein Angebot an Qualifizierungen geschaffen werden, die zu einem transparenten Bildungscontrolling verhelfen. Lernen Sie mithilfe der Trainer der Institut für Managementberatung GmbH das Potenzial des Humankapitals Ihres Unternehmens kennen und sichern sich dadurch Effizienz und Qualität im Arbeitsumfeld. Der interne soziale Gewinn und die nach außen zeigende Professionalität Ihres Unternehmens wird schon bald positive Resonanz erhalten!
Für Führungskräfte und Personalleiter bietet dieses zweitägige Seminar eine professionelle Plattform der Weiterbildung. Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1.200,00 € (inkl. 19% MwSt. 1.428,00 €). Bei einer Teilnahme von mehr als 3 Teilnehmern Ihres Unternehmens gewähren wir Mengenrabatt. Im oben genannten Preis sind Schulungsunterlagen und Getränke (Heiß-/Kaltgetränke) inkludiert. Mehr Informationen erhalten Sie unter http://www.ifm-business.de/seminare/personalmanagement/personalentwicklung-338.html.

Das Team ist nur so gut, wie sein schwächstes Mitglied. An diesem uns wohl bekannten Leitspruch ist viel dran, doch steckt hinter einem guten Team noch viel mehr. Da wäre z.B. der Teamleiter und der Personalleiter. Der letztere Begriff hat sich in Zeiten von Globalisierung angepasst und umfasst jetzt im Namen des Personalmanagers alle wichtigen Aufgaben eines modernen Bereichsleiter. Doch hat sich nicht nur der Arbeitstitel verändert, sondern auch die Aufgaben sind mit dem internationalen Begriff gewachsen. Denn heutzutage ist der Personalmanager ein Führungsmittel der Chefetage als auch Stimme und Förderer der Mitarbeiter.

Neben den fachlichen, bedarf es dieser Position auch zahlreicher sozialer Kompetenzen.
Zu der einmonatigen Weiterbildung sind Facharbeiter und Akademiker, aber auch alle Interessierten mit praktischen Kenntnissen in der Betriebswirtschaft oder Personalführung eingeladen, ihre Grundkenntnisse zu erweitern. Gemeinsam mit den Dozenten der Institut für Managementberatung GmbH wird die Bedeutung der Personalführung, d.h. als Führungsbeteiligte, Vorgesetzte und für Mitarbeiter erarbeitet.
Die Nennung von Führungsmitteln, die sich in diverse Gruppen aufteilen lässt, ist dabei signifikant. Die Dozenten eröffnen den Teilnehmern die Sicht auf verschiedene Führungsstile und bauen auf den Modellen die Kompetenzen der Interessenten aus. Dazu gehört auch die Personalentwicklung: Angefangen bei der Ausbildung von Nachwuchs über Fortbildung bis hin zur Umschulung von Mitarbeiten. Hier gilt es, das Potential der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Ganz individuell und nach Maßband. Potential kann aber nur der erkennen, der sich Fördergesprächen widmet. Die Dozenten zeigen, wie hier der Ansatz zu einem Personal-Interview gefunden werden kann. Nach diesem Schritt geht es direkt weiter zu der Planung von Aufgaben, der Festsetzung und Überwachung von Arbeitsbedingungen und der gezielten Einbindung des Personals. An dieser Stelle arbeiten die Dozenten intensiv mit den Teilnehmern an der Umsetzung der detaillierten Vorstellungen und dem individuellen Bedarf der Unternehmen.
Doch was tun, wenn der Mitarbeiter in dem Interview bzw. der Umsetzung von Arbeitsprozessen nicht mehr mit der Arbeit identifizierbar ist? Auch für diese Situation rüstet die Weiterbildung ihre Teilnehmer aus. Denn Freistellungen, Kündigungen und Abwicklungen der Beendigung von Verträgen, gehören zum Bereich des Personalmanagement (unter der strengen Berücksichtigung der verschiedenen Aspekte des Arbeitsrechts).
Die Lehreinheiten werden in Form von Präsenzunterricht durchgeführt. Weiterführend dienen Übungs- und Projekttage der Festigung des Stoffes. Die Institut für Managementberatung GmbH freut sich auf viele Interessierte aus bzw. an den Personalbereichen.
Mehr Informationen finden Sie unter http://www.ifm-weiterbildung.de/weiterbildung/management/personalmanagement-fuehrung-und-entwicklung-434.html. Infos zur Weiterbildung im allgemeinen Sinne finden Sie unter http://www.ifm-weiterbildung.de/schulungen/weiterbildung.html.