Archiv für die Kategorie ‘IFM Business’

Die heutige Zeit ist geprägt durch Alltagsstress, der durch berufliche und private Ziele beeinflusst wird. Jeder von uns geht dabei sehr individuell mit seinen täglichen Herausforderungen um, damit Familie, Freunde und der Arbeitgeber zufrieden sind. Doch sollte es nicht genau anders herum sein? Also das unsere Familie, unsere Freunde und die Arbeit uns glücklich und zufrieden machen?
Innerhalb unseres Mikro- und Makrokosmos´ fließen ganz unterschiedliche Größen ein. Dabei setzt jeder Mensch seine eigenen Prioritäten und verwaltet diese mit- und untereinander unterschiedlich. Doch während die Einen anscheinend spielerisch Zeit und das eigene Leben managen, tun sich Andere sehr schwer. Einfach: weil sie es jedem und allen Recht machen wollen. Und dabei vergessen sie sich nicht minder oft selbst.
Nicht nur unser berufliches Schaffen kann strukturiert gesteuert werden, sondern auch unser Zeitmanagement im Privaten. Und eines ist ganz klar: wer sich organisiert und strukturiert, schafft neben einer ganz neuen eigenen Effizienz auch die Freiräume zur Selbstverwirklichung.
Wenn Sie sich bereits gefragt haben, welcher Zeittyp Sie sind oder wo Ihre alltäglichen Zeitfresser versteckt liegen, dann sind Sie bei dem Seminar zum Thema Zeit- und Selbstmanagement genau richtig. Hier erfahren Sie, geleitet durch professionelle Coaches, wie Sie sich selbst besser innerhalb Ihres Arbeitsumfeldes organisieren können. Dazu gehören neben der anfänglichen Analyse der bisherigen Selbst-Organisation, auch die Durchleuchtung der eigenen Zielsetzungen und
 –definition. Darüber hinaus werden Führungsaufgaben geklärt, die für Sie als Mitarbeiter oder auch Leiter aus allen Bereichen im Berufsalltag signifikant sind. Das Seminar behandelt zudem z.B. die Frage der Delegation von Aufgaben oder auch das Informationsmanagement zwischen verschiedenen Arbeitsbereichen oder Unternehmensebenen. Es wird ganz klar verdeutlicht, dass Selbst- und Zeitmanagement eine Kompetenz geworden ist, die unabdingbar ist, wenn man beruflich und wirtschaftlich effizient arbeiten möchte. Klare Zielsetzungen und Definitionen zum Erreichen dieser Ziele sind nur der Anfang eines neu gestalteten Arbeitstages.
Im Bereich des Selbstmanagements geht es vor allem um die Planungsmethoden und die dazu anwendbaren Hilfsmittel. Tools wie ABC-Analyse, Aufgabenpriorisierung oder auch das Entspannungstraining sind ein wichtiger Bestandteil.
Die geschulten Dozenten und Coaches der Institut für Managementberatung GmbH stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern an 2 Tagen zur Seite und helfen Ihnen auf dem Weg zu mehr Effizienz und zum innerbetrieblichen Erfolg. Nutzen Sie das Angebot, dass Sie Schritt für Schritt zum Zeit- und Selbstmanagement führt.
In der Teilnehmergebühr von 950,00 € (inkl. der MwSt. 1.1350,50 €) sind Schulungsunterlagen, Obst, Gebäck, Heiß- und Kaltgetränke während des Seminares inkludiert. Bei der Teilnahme von mehr als 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewährt die Institut für Managementberatung GmbH gern einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis. Auch die Gestellung eines individuellen Caterings ist auf Nachfrage möglich.
Mehr Informationen zum Seminar oder auch den Terminen finden Sie direkt unter http://www.ifm-business.de/seminare/soft-skills/zeit-und-selbstmanagement-99.html

Geschäftliche Abläufe und Entscheidungsfindungen befinden sich in einem ständigen Prozess. Dabei geht es vor allem um ökonomische Effektivität und Effizienz. Unternehmer sehen sich daher in dem steten Drang, prozessorientiert und erfolgreich zu wirtschaften. Doch dieses Handeln ähnelt oftmals eher einer Art Reaktion auf eine politische, soziologische oder auch ökonomische Einflussgröße und entspricht in den seltensten Fällen einer gezielten Aktion. Hinzu kommt, dass unternehmerische Entscheidungen weniger auf durchkalkulierten Fundamenten stehen, sondern auf zeitlichen Druck und der starken Konkurrenz basiert.
Da neben reaktionären Handlungen auch langfristige interne Prozesse eine Rolle spielen, bedienen sich jedoch immer häufiger große und mittelständige Unternehmen dem Instrument des Controllings. Dieser Begriff basiert zwar auf einer künstlichen Sprache, doch handelt es sich hierbei um eine handfeste interne Rechnungsgröße.
 Hauptsächlich umfasst das Controlling strategisches und operatives Management und stellt eine Grundlage für Investitionen, Finanzierungen oder auch Unternehmensstrukturen dar. Sie „steuert“, „lenkt“ und „kontrolliert“.
Die Institut für Managementberatung GmbH führt zu diesem sehr komplexen Aufgabenbereich ein Firmenseminar durch, dass interessierten Unternehmern, Führungskräften und Mitarbeitern aus den Fachabteilungen des Finanz- und Investitionswesen die Elemente des Controllings näher bringt.  Zum Seminarinhalt zählen wichtige Grundlagen des Controllings (Begriffsklärung, Möglichkeiten und Grenzen), Übersichten zu der internen Bedeutung (Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Reporting) sowie die Aufstellung einer Kosten- und Ergebnisrechnung (Kostenarten, Kostenmanagement und Produkt- und Dienstleistungskalkulation). Die Dozenten zeigen auf, wie wichtig es für ein Unternehmen ist, dass klar ist, wie viel Wert eine Leistung ist und wie dieser Wert richtig und korrekt errechnet werden kann. Diese Prozesse dienen zum einen Preisfindungen, aber eben auch Strukturierungen innerhalb des Unternehmens. Doch das Controlling übernimmt auch die Rolle der Auftragsannahme und Vergabe, denn Unternehmer sollten sich bewusst sein, wann Aufträge effizient und nicht nur umsatzbestimmt sind. Durch das Reporting, welches die Dozenten ebenfalls zum Thema nehmen, wird die Kontrollfunktion deutlich.
Das Seminar finden an insgesamt drei Tagen statt und ist für jeweils 09.00 – 16.00 Uhr angesetzt. Ein Abendseminar wird ebenfalls angeboten und erstreckt sich über 6 Abende von jeweils 17.30 – 21.00 Uhr. Innerhalb der Teilnehmergebühr von 1.170,00 € (inkl. MwSt. 1.392,30 €) sind umfangreiche Schulungsunterlagen, ein Angebot an Obst und Gebäck inbegriffen.
Mehr Informationen finden Sie direkt unter http://www.ifm-business.de/seminare/betriebswirtschaft/controlling-kompakt-390.html

Das Vermögen eines Unternehmens liegt nicht immer in erster Linie auf der Bank, sondern oftmals auch in Form von Gegenständen, Sach- und Finanzanlagen vor. Jedes Unternehmen, das mit Maschinen, Fahrzeugen und sonstigem Inventar arbeitet oder produziert, besitzt oft mehr Vermögen in Form von beweglichen oder unbeweglichen Anlagen, die vom Wert her mit in die Vermögensbilanz eingerechnet werden müssen.
Intern wie extern können Kosten und Leistung der Anlage berechnet und verzeichnet werden. Dabei spielt zum Beispiel das interne Rechnungswesen (Kostenstelle, Kostenträger) eine große Rolle. Besonders bei Produktionen müssen den Maschinen Kosten zu geteilt oder auch Leistungen zu geschrieben werden. Das gleiche gilt für das externe Rechnungswesen, wo Abschreibung und Wert festgehalten werden.
Das Gebiet der Anlagenbuchhaltung ist jedoch sehr komplex und bedarf eines fundierten Wissenskerns, der neben der Anwendung von buchhalterischen Kenntnissen auch die rechtlichen Aspekte unter Dach und Fach bringt.
Sie arbeiten im Controlling oder sind Existenzgründer und wollen Ihr Know-How auffrischen? Dann bietet Ihnen die Institut für Managementberatung GmbH einen Lehrgang, der Sie und Ihr Wissen an zwei Tagen mit kompaktem Wissen versorgt und Sie auf den aktuellen Stand der Anlagenbuchhaltung bringt. Zum Inhalt zählen u.a. Informationen zur Abgrenzung der einzelnen Anlagenbereiche, aktuelle Bewertungs- und Ausweisvorschriften inklusive rechtlichen Rahmen,  Abschreibungsverfahren und alles Wissenswertes rund um Anschaffungs-/Herstellungs- und Erhaltungsaufwand. Praktische Buchungsanweisungen werden Ihnen helfen, eine transparente und dem rechtlichen Vorgaben entsprechende Bilanz zu erstellen.
Das Seminar ist für die Kenntnisse von kaufmännischen Angestellten, Existenzgründern bzw. Unternehmern konzipiert. An zwei Tagen, jeweils von 09 Uhr bis 16 Uhr, (Abendsseminar über 4 Abende, jeweils von 17.30 Uhr bis 21 Uhr) werden die Inhalte kompetent und professionell durch ausgebildete Dozenten vermittelt. Sie erhalten innerhalb der Teilnahmegebühr von 950,00 € pro Person (1.130,00 € inkl. der MwSt.) umfangreiches Schulungsmaterial sowie ein Angebot an Obst, Gebäck, Heiß- und Kaltgetränken. Bei einer Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeiter eines Unternehmens gewährt die Institut für Managementberatung GmbH einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Sie haben Interesse, doch möchten an einem Standort bzw. einen Termin Ihrer Wahl ein Seminar zu diesem Thema durchführen? Gern unterbreitet Ihnen die Institut für Managementberatung GmbH ein individuelles Angebot dazu.
Mehr Informationen zu dem Thema und dem weiteren Angebot erhalten Sie direkt unter http://www.ifm-business.de/seminare/betriebswirtschaft/anlagenbuchhaltung-479.html

Haben Sie als Unternehmer oder Geschäftsführer, als Fach- oder Führungskraft schon einmal Ihr Unternehmen mit einer Sanduhr verglichen? Nein?
Dann stellen Sie sich doch einmal bildlich vor, wie jedes noch so kleine Sandkörnchen  für Zeit, Kosten, und die vorhandenen Ressourcen stehen könnte. Korn für Korn fällt der Inhalt von oben nach unten. Die Schwerkraft, die dabei auf das einzelne Korn wirkt, könnte man mit den externen und internen Einflüssen Ihres Unternehmens vergleichen. Ob die Körner schnell fallen oder langsam, liegt dabei im Auge des Betrachters. Alles befindet sich im ständigen Fluss und Wandel.
Besonders bei alltäglichen Aufgaben und Tätigkeiten fließen die Körner scheinbar lautlos und unbemerkt dahin. Doch wie sieht das bei einmaligen Projekten aus: Sehen Sie dann nicht gehetzt noch einmal genauer hin, wie viel Inhalt sich schon im unteren Kolben befindet und wie viel Zeit Ihnen noch bleibt, bis das Projekt abgeschlossen sein muss?
Als Projektmanager sollten Sie die Bedeutung dieser besonderen Uhr wie folgt umkehren können: die Körner als Gesamtheit stehen für das Projekt als solches. Jedes Korn stellt eine Aufgabe dar, die erledigt werden muss. Umso mehr nach unten fallen, umso mehr nähern Sie sich dem Ziel des Projektes. Stück für Stück – Korn für Korn.
Und damit Sie Ihre Zeit nicht dahin fließen sehen und die Körner im Ganzen ein undurchschaubares Chaos darstellen, können Sie sich dem Projektcontrolling zu Nutze machen. Mit dem entsprechenden Know-How versorgt Sie die Institut für Managementberatung GmbH.
In diesem Firmenseminar geht es vor allem darum, die Gestaltung und Effizienz eines Projektes zu planen. Unter Vorgaben wie Budget, Zeitlimit und Ressourcenkapazität lernen Sie, wie sinnvoll eine personelle Besetzung stattfinden kann, Aufgaben erkannt und verteilt werden sowie die Implementierung des Projektzieles angesetzt wird. Da eine realistische, finanzielle Einschätzung eines Projektvorhabens für den Erfolg dessen ausschlaggebend ist, zeigen Ihnen die Dozenten des Seminares wie Sie im Vorfeld und während des Projektes Effizienz und Risiko beurteilen können. Alle wichtigen Grundkenntnisse wie Methoden und Analysen zur Steuerung eines Projektes sowie Aktivitäten zur Minimierung von Risiken runden diesen Lehrgang ab.
Am Ende der zweitägigen Veranstaltung werden Sie in der Lage sein, durch Anwendung des Wissens all jene bevorstehenden Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. Und viel wichtiger noch: Sie werden die Körner der Sanduhr nicht mehr als nagenden Zahn der Zeit betrachten, sondern als Display für Ihren Fortschritt und Erfolg.

Die Institut für Managementberatung GmbH bietet das Firmenseminar „Projektcontrolling“ für Unternehmensleitungen, Fach- und Führungskräfte, Projektmanager sowie Projektkoordinatoren an zwei aufeinander folgenden Tagen (jeweils von 09 – 16 Uhr) oder vier Abenden (jeweils on 17:30 – 21 Uhr) an. Pro Teilnehmer wird eine Gebühr von 1.200,00 € (inkl. MwSt. 1.428,00 €) angesetzt. Bei einer Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeitern eines Unternehmens wird ein Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis gewährt. Die Teilnahmegebühr inkludiert neben umfassendem Lehrmaterial zudem ein Angebot an Obst, Gebäck und Heiß/Kaltgetränken. Auf Anfrage wird Ihnen ein individuelles Cateringangebot unterbreitet.
Sie haben Interesse und wollen mehr über das Seminar erfahren? Dann klicken Sie hier: http://www.ifm-business.de/seminare/projektmanagement/projektcontrolling-418.html 

2012,  das Jahr der Superlative. 2012, dieses Jahr steht im Zeichen des Sports und der überragenden Events. Denn gleich zu zwei Mega-Veranstaltungen findet sich die Welt in London, Polen oder der Ukraine ein. Millionen Zuschauer werden in den Stadien, den öffentlichen Sport- und Wettkampfstätten oder auch vor dem heimischen Fernseher gebannt alle Spiele oder Kämpfe verfolgen. Allein mit dem Ziel, den jeweiligen Favoriten auf das Podest zu folgen. Wer weder das Glück hat, eine teure Eintrittskarte zu ergattern oder einfach in illustrer Runde auf dem Kiez mit Freunden zusammen kommen möchte, wird sich zu einer der vielen Public Viewing Areas begeben und dort mit schwitzen, mit fiebern und vor allem feiern.  Dass hinter dem Veranstaltungswahnsinn viele fleißige Hände und kluge Köpfe stecken, merkt oft so richtig keiner der Gäste. Weder im Stadium bei der Eröffnungsfeier samt Musik-Sternchen, noch in der Kneipe nebenan, wo der Flatscreen auf Dauer-Ausstrahlung läuft. Zudem ist man sich zuhauf nicht bewusst, wie viele rechtliche Schritte zu bewältigen sind, bevor der Künstler zur Eröffnungsfeier auf die Bühne kann oder die Presse aus den Medien-Lagern ihre live Berichte in alle Welt sendet.
Event- und Veranstaltungsrecht gehört zur erfolgreichen Umsetzung eines Events genauso dazu, wie die Fähigkeit, verschiedene Gewerke und Subunternehmer zu steuern und zu koordinieren. In den Wirren verliert man sich als Eventmanager schnell. Daher ist es von ungeheurer Signifikanz, entsprechend vorbereitet zu sein und über das nötige Know-How zu verfügen. Die Institut für Managementberatung GmbH weiß um die große, rechtliche Sicherheit und bietet Ihnen als Unternehmer und Veranstalter von öffentlichen Events ein Seminar an, dass diese Wissenslücken schließen wird. Während des Lehrgangs gehen die überaus engagierten und kompetenten Dozenten strukturiert vor: neben dem Fokus auf erfolgreiche Veranstaltungen wird besonders viel Wert auf die öffentlich-rechtlichen Bestimmungen wie Arbeitsschutz, Mieden- und Urheberrecht sowie den Rechten an Bild, Ton und Marken gelegt. Die Verpflichtung zur Abführung von GEMA wird ergänzend in den Vordergrund gestellt. Weiterführend erschließen Sie gemeinsam mit den Dozenten das Spektrum der behördlichen Genehmigungen, die für eine öffentliche Veranstaltung einzuholen sind.
Sie haben für Ihren Event einen Künstler gebucht oder wollen eine Agentur mit dem Bau eines Zeltes beauftragen? Ein Getränkelieferant konnte für das nächste Kiezfest gewonnen werden und nun ist es an Ihnen, die vertraglichen Entwürfe zu gestalten? Dann erfahren Sie in dem Seminar, unter welchen Eckpunkten Verträge aufgesetzt werden und zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Damit Sie nicht vom Regen in die Traufe kommen, erhalten Sie von den Dozenten unterstützende Hinweise, welche speziellen Versicherungen für Events jeglicher Art von Nöten sind. Sichern Sie sich ab, bevor Ihr Event – oder im Detail Ihre Eventtechnik, Ihre Einrichtung und Ausstattung oder gar die teuren Kleider Ihrer Gäste – buchstäblich „ins Wasser fallen“.
Sie als Unternehmer, Geschäftsführer, Veranstalter oder auch Marketing / PR-Manager sind herzlich von der Institut für Managementberatung GmbH eingeladen, an diesem Seminar teilzunehmen. An nur einem Tag lernen Sie alle wichtigen Grundlagen, damit Ihr nächster Event auch rechtlich ein voller Erfolg wird. Die Teilnahmegebühr von 650,00 € pro Person (inkl. MwSt. 773,50 €) beinhaltet dabei eine entsprechende Sammlung an Schulungsmaterial, ein Angebot an Obst und Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Auf Anfrage wird Ihnen ein individuelles Cateringangebot unterbreitet.
Mehr Informationen unter http://www.ifm-business.de/seminare/recht/veranstaltungs-und-eventrecht-kompakt-648.html

In den Jahren 2007 und 2008 brachte die Finanzkrise die Wirtschafts- und Finanzwelt ins Schwanken. Faule Kredite bei lückenhafter Bonität der Schuldner sowie Überbewertungen von Finanzgeschäften zeigten, dass nicht nur oberflächliche Kontrolle der Akteure aber vor allem auch mangelnde Moral und ein geringes Ethikgefühl das Finanzboot schneller ins wanken bringen, als so manchen Börsenmogul lieb gewesen wäre. Einige Unternehmer wussten teilweise nur anteilig von den Machenschaften ihrer eigenen Angestellten, und hafteten jedoch in vollem Maße mit.
Man merke also: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Und welches Instrument ist dafür besonders geeignet? Das Compliance Management.
Sicherlich nehmen interne Unternehmensprozesse nicht das Ausmaß einer Finanzkrise an, doch sollte Ihnen als Unternehmer deutlich sein, dass klar strukturierte Regeln zu effizientem und transparenterem Handeln der Mitarbeiter, weiterführend auch der Partner, führen kann. Sie als Unternehmer haben die Pflicht, mit Sorgfalt über die Arbeitsfelder und Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu wachen und haften dafür. Minimieren Sie Ihr eigenes Risiko und steigern Sie die Effizienz und Effektivität, indem Sie ein gut durchdachtes Compliance Management zur Krisenprävention oder –Intervention einführen. Zur Hilfe kommt Ihnen die Institut für Managementberatung GmbH mit einem speziell eingerichteten Firmenseminar.
Am Ende des zweitägigen Lehrgangs werden Sie über den Begriff, die wichtigsten Elemente sowie die Verpflichtungen der Unternehmenskodexe informiert sein, und können diese sofort in die Tat umsetzen.
Die fachlich überaus kompetenten und geschulten Dozenten sind währenddessen Ihr Wegbegleiter. Sie helfen, zu erkennen, wo sich Risikofelder befinden (Bestechung, Kartelle, Sanktionen etc.). Mit diesem Wissen wird es Ihnen leichter fallen, die Gesetzgebungen zu verstehen und zu beachten, die z.B. Steuern, Subventionen und Datenschutz beinhalten. Auch Diskriminierung wird ein wichtiger Meilenstein im Umgang mit diversen Regelwerken sein. Damit Sie in der Lage sind, das Compliance Management innerhalb Ihres Unternehmens zu implementieren, zeigen Ihnen die Dozenten, worauf es dabei ankommt. Sprich, welche wesentliche Bausteine in der Organisation zu berücksichtigen sind, wie Sie strukturiert vorgehen können, wo die Anforderungen bei der Implementierung liegen und darüber hinaus in der Weiterführung der Verwaltung von aufgestellten Regeln und ihrer Regelkonformität.
Die Institut für Managementberatung GmbH möchte mit diesem Firmenseminar Geschäftsführer, Compliance-Verantwortliche und Führungskräfte ansprechen und lädt diese zum Lehrgang in die modern ausgestatteten Räume nach Berlin oder Potsdam ein.
Das Seminar findet an zwei aufeinander folgenden Tagen jeweils von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr (bzw. im Abendseminar an 4 Abenden von 17:30 – 21_00 Uhr) statt. Pro Teilnehmer wird ein Teilnahmepreis von 1.300,00 € (inkl. der MwSt. 1.547,00 €) angesetzt, der neben umfassenden Schulungsmaterialien auch ein Angebot an Heiß- und Kaltgetränken sowie Obst und Gebäck inkludiert. Bei der Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeitern eines Unternehmens wird ein Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis gewährt. Sie haben Interesse an einem individuellen Catering? Gern unterbreitet Ihnen die Institut für Managementberatung GmbH ein Angebot.
Mehr Informationen zum Seminar sowie den gesamten Lehrinhalt erhalten Sie unter http://www.ifm-business.de/seminare/management/compliance-management-646.html

Der Erfolg, hinsichtlich aktueller und zukünftiger unternehmenspolitischer Maßnahmen, ist Ziel eines jeden Unternehmers, Interessenvertreters wie Stakeholder sowie interner und externer Kapitalgeber. Doch wie stellt sich dieser Erfolg transparent dar?
Sie, als Unternehmer, wissen um die Signifikanz der Jahresabschlussbilanz, auch kurz Bilanz. Durch die korrekte und im gesetzlichen Rahmen befindliche Aufstellung aller ökonomischen Kennzahlen entsteht eine Art Lagebericht, der Sie zum wirtschaftlichen Abschluss eines Betrachtungszeitraumes führt. Im weiterführenden Sinne ergibt sich so eine Art Steuerungsgrundlage für alle weiteren und gewinnerzielenden Maßnahmen, die für Beschaffung von Kapital, zur Befriedigung der Stakeholder, aber auch zur nachhaltigen Sicherstellung von Erfolg ausschlaggebend sind. Sie wissen daher längst, dass eine Bilanzanalyse durch ihre Komplexibilität wie eine Art „Bibel“ Ihres Unternehmens ist.  Die Erfassung der Daten, das Erstellen der Analyse und die Interpretation will und sollte jedoch zwingend gelernt sein!
Damit Sie, Ihre Mitarbeiter aus dem Controlling oder auch Kapitalgeber lernen, zwischen den Zeilen einer Bilanzanalyse zu lesen, bietet die Institut für Managementberatung GmbH einen zwei-tägigen Lehrgang (je von 09-16 Uhr) an, der in seminaristischer Form zu einem Zugewinn für diesen finanz- und unternehmenspolitischen Bereich elementar ist. Inhaltlich gehen die Dozenten auf die einzelnen Bestandteile der Jahresabschlussbilanz ein (Bilanz, GuV, Anhang und dem Lagebericht). Ein Grundstein für die Erstellung bildet die spezielle Struktur der Bilanz, wobei insbesondere das Vermögen, Gewinn und Schulden, Eigenkapital und die Liquidität erfasst werden. Doch wie nun die bilanziellen Daten deuten? Dabei helfen die Dozenten und lehren Sie die korrekte Interpretation der Kennzahlen und weisen Sie auf bedeutungsvolle Indikatoren der Wertschöpfungsstruktur bis hin zur Leistungsfähigkeit hin. Ergänzt werden diese wichtigen Entscheidungshilfen durch Einzelanalysen der Liquidität, dem Eigenkapital, der Profitabilität sowie der Rentabilität. Denn nur, wer das Potential seines Unternehmens kennt, kann zukünftig effektiv investieren und finanzieren. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, erfolgswirtschaftlich zu agieren und eine entsprechend der Richtlinien maßgebende Jahresabschlussanalyse durchzuführen. Der Umgang mit den Kapitalgebern und Gläubigern wird somit elementar erleichtert, denn am Ende des Seminares wissen Sie, was in Ihrem Unternehmen steckt und wie Sie die Zahlen zum Sprechen bringen können. Entdecken Sie unter der Anleitung der Dozenten Ihre Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer zukünftigen Bilanzpolitik!
Gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften sind Sie herzlich eingeladen, an diesem Seminar teilzunehmen. Die Teilnehmergebühr von 1.150,00 € (inkl. MwSt. 1.368,50 €) beinhaltet neben umfassenden Lehrmaterialien auch die Bereitstellung von Heiß- und Kaltgetränken sowie ein Angebot an Obst und Gebäck. Bei Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeitern eines Unternehmens wird ein Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis geboten. Auf Wunsch unterbreitet Ihnen die Institut für Managementberatung GmbH auch ein individuelles Cateringangebot. Die Unterrichtseinheiten finden in den modern ausgestatteten Räumen des Institutes in Potsdam oder Berlin statt. Mehr Informationen erhalten Sie unter http://www.ifm-business.de/seminare/betriebswirtschaft/bilanzanalyse-kompakt-634.html

Zu jeder Mannschaft gehört ein Kapitän, ein Spielführer oder auch ein Teamchef. Durch sportlichen Ehrgeiz angetrieben, soliden Know-How  und der gewissen Portion Esprit führt er sein Team durch starke und schwache Zeiten. Immer den Sieg vor Augen. Die Wahl zum Kapitän wird meist durch spielerische und soziale Kompetenzen gefällt.
Transferieren wir diesen Sport- und Teamgeist nun einmal auf Ihr Unternehmen. Denn auch bei Ihnen gibt es Mitarbeiter, die einen ganzen Unternehmenszweig, eine Abteilung oder eine kleine Gruppe von Angestellten oder freien Mitarbeitern leitet und zum gemeinsamen Erfolg führen soll. Diesen Einen gilt es zu fördern. Denn die heutige Dynamik in der freien Marktwirtschaft verlangt von Ihnen als Unternehmer aber auch von Ihren Führungsgliedern eine hohe Flexibilität und fachliches Know-How.
Die Institut für Managementberatung GmbH steht Ihnen in der Ausbildung und Förderung zur Seite. In dem eigens dazu aufgestellten Seminar lernen Sie, was es bedeutet, zu führen. Dabei werden unterschiedliche Führungsstile sowie die Führungspersönlichkeit an sich transparent aufgezeigt. Auf dieser Basis wird der Weg zu einem individuellen Führungsstil geebnet. Wichtige Kernelemente des Seminars sind zudem das Beziehungsmanagement, das Erkennen und die Bewältigung von Konfliktsituationen, die Delegation von Führungsaufgaben sowie die Förderung von Motivationsprozessen. Die Dozenten der Institut für Managementberatung GmbH stehen Ihnen mit hoher Sachverständigkeit zur Seite und simulieren Mitarbeitergespräche, so dass Sie und Ihr Führungsnachwuchs optimal auf den richtigen Umgang mit den Teammitgliedern vorbereitet sind. Denn nur wer ein klares Ziel in Mitarbeitergesprächen definiert, kann einen Zugewinn von ökonomischer und sozialer Natur verzeichnen. Dazu gehört eben auch, dass das Potential der Ressourcen erkannt wird: identifizieren und bewerten Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter und bauen auf dieser Basis die Effizienz im jeweiligen Arbeitsbereich auf.
Das Seminar ist für Führungsnachwuchs und Führungskräfte aus allen Unternehmens- und Verwaltungsbereichen gestaltet und bietet das fachliche Backup zum Erfolg. Für die zweitägige Lehrveranstaltung von jeweils 09 – 16 Uhr stehen Ihnen modern ausgestattete Räume in Potsdam oder Berlin zur Verfügung. Zur Wahl steht auch die Durchführung des Seminars als Abendveranstaltung (jeweils von 17.30 – 21 Uhr, dann an 4 Tagen).
Die Teilnahmegebühr von 1.200,00 € (inklusive MwSt. 1.428,00 €) beinhaltet Schulungsunterlagen sowie ein Angebot an Obst, Gebäck, Kalt- und Heißgetränken. Ab der Teilnahme von mehr als 3 Mitarbeitern eines Unternehmens gewährt die Institut für Managementberatung GmbH einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis. Für weitere Informationen zum Seminar selbst genügt ein Klick: http://www.ifm-business.de/seminare/management/mitarbeiterfuehrung-332.html

Effiziens: Ein Schlagwort der Betriebswirtschaftslehre und Essenz jeglichen Handeln und ökonomischen Denkens. Denn nur wer als Unternehmer auch effektiv wirtschaftet, kann eine optimale Produktion bzw. Leistung erzielen. Doch wo beginnt Effizienz?
Unter Ökonomen ist der Ansatz schnell gefunden: neben finanz- und monetärpolitischen Gesichtspunkten führt die Kosten- und Leistungsrechnung zu einem klar definierten Ziel der Betriebswirtschaftslehre. Diese Rechnungsform ist jedoch rein interner Natur, und wird von finanzbuchhalterischen Vorschriften und dem Gesetz getrennt behandelt. Hier geht es allein um inner-betriebliche Kontrolle anhand von Plan-, Soll- und Istberechnung. Sie ist im internen Rechnungswesen fest verankert und soll durch Trennung von Kostenart, Kostenstellen und Kostenträger transparent gestaltet werden. Sie möchten diese Transparenz von Prozessen und Erfolgsrechnungen auch in Ihrem Unternehmen einsetzen und somit mehr Effizienz erzielen?
Dann nehmen Sie, Ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter der Finanz- und Budgetplanung an dem offenen Seminar der Institut für Managementberatung GmbH in Potsdam oder Berlin teil! Die Fachdozenten des Institutes sind an drei Tagen Ihre Wegbereiter in eine erfolgsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung innerhalb Ihres Unternehmens.
Durch das Vermitteln von Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (kurz auch KLR), schaffen die Dozenten die Basis für die weiterführende Lehre der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung. Denn in Ihrem Unternehmen sollten die Kosten dort verrechnet werden, wo sie auch angefallen sind. Lernen Sie, wie Sie auf Basis der Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung transparenter kalkulieren können. Dieses Wissen kann dann auf kostendeckende Verkaufs- und Angebotspreise angewandt werden – unabhängig von Ihrem Unternehmensmodell.
Durch praktische Übungen wird der Lehrinhalt gefestigt.
Die Lehrveranstaltung findet in den Räumen (Potsdam oder Berlin) der Institut für Managementberatung GmbH statt. Diese Räume sind modern ausgestattet und schaffen so die ideale Seminaratmosphäre (jeweils von 09-16 Uhr innerhalb des Tagesseminar).
In der Teilnehmergebühr von 1.170,00 € pro Person (inklusive MwSt. 1.392,30 €) sind Schulungsunterlagen, sowie ein Angebot an Obst, Gebäck und Heiß-&Kaltgetränken beinhaltet. Darüber hinaus wird Ihnen durch die Mitarbeiter der Institut für Managementberatung auf Anfrage ein individuelles Cateringangebot unterbreitet.
Bei mehr als 3 Teilnehmern eines Unternehmens wird ein Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis (Teilnehmergebühr) gewährt.
Bitte beachten Sie auch unser neues Angebot an Abendseminaren.
Mehr Informationen zu diesem Seminarangebot erhalten Sie unter http://www.ifm-business.de/seminare/betriebswirtschaft/kosten-und-leistungsrechnung-393.html